2018年9月26日至 2018年9月29日历时4天，北京国金衡信认证公司派出由冯辉任组长的5人审核组，对我公司的质量、环境、职业健康安全、能源综合管理体系进行了现场审核。审核期间，审核员们通过现场提问、查阅文件、抽样调查、正面取证、负面反馈等形式，先后审核了公司的业务流程，公司质量、环境、职业健康安全、能源管理体系的控制和运行管理等工作。在双方的密切配合下，审核组圆满完成了预定的任务，公司的四个管理体系顺利通过现场认证监督审核。

     审核组经过四天的现场审核后认为：公司在钢铁行业去产能、环保政策日益严苛的形势下，公司领导更加重视体系的建设，加大人力、物力资源的投入，始终坚持执行既定的质量、环境、职业健康安全、能源管理方针，管理方针体现了对社会承诺、对员工的关爱，为公司实现发展战略奠定了坚实的基础。制订了适合自已的目标及管理要求，目标指标及管理方案的策划及控制体现了持续改进承诺和要求，并不断增强管理绩效。审核组四位高级审核员对公司管理体系运行状况表示高度认可，一致认为，公司在四个体系建设方面取得了较大进步，尤其在环境和职业健康安全方面得到了完善和规范。最终给出的评审结论是，公司质量、环境、职业健康安全、能源管理体系运行有效，保持认证注册。

     2013年以来，公司四个管理体系，紧紧围绕各体系管理方针，以去年公司管理评审会议决定为工作重点，认真落实“用体系的思维和方法管理企业”的理念，严格用体系管理的思路来落实公司各项管理制度、促进公司内部流程优化、提升公司管理效率，保持了四体系的有效运行，较好实现了公司2018年度上半年管理目标。公司领导高度重视体系有效性运行，率先垂范，营造配置良好的管理体系运行环境，总经理关注管理评审全过程的策划和实施，管理评审输入材料充分，管理评审输出符合公司实际情况，针对性强；管理体系内审活动体系主管部门策划及时、充分，专业管理部门加强了专业深度审核的引导，内审也取得了较好效果，公司自查自纠自我完善的改进机制得到持续保持。

     同时，审核组还针对公司的四体系运行控制和管理提出了几点建议：一是进一步加强对新增产品、设备、活动变更因素而可能产生的环境因素、危险源进行动态辨识、评价及控制措施确定的策划。二是进一步加强全员对管理手册、新版标准知识的再培训。三是及时跟进管理评审改进措施时间推进表。审核组留下的宝贵建议，助推了公司管理的持续改进、完善和提高。

     公司常务副总刘景河、生产副总李占海、四个体系管理者代表均全程陪同参加了审核首次会和末次会，代表公司对审核组的辛苦工作表示感谢，并表示下一步将继续完善管理制度，推进公司四体系不断完善，真正使公司管理水平不断登上新的台阶！