2019年5月6日下午15:00点，我公司在行政办公楼三楼会议室，召开了两化融合管理体系手册及程序文件第一次修订宣贯发布会。各分厂相关领导、信息化主管、体系管理人员参加了会议，出席会议的领导有公司生产副总兼管理者代表李占海，本次会议由外联事务部部长潘明顺主持。

       首先，外联事务部部长潘明顺就本次管理手册修订的变化和意义进行了系统的介绍和讲解。然后对两化融合管理体系的内审审核过程、要点以及流程体系建立等关键点，向参会者做了重点强调和解读。同时，在会上成立了两化融合管理体系推进小组：组长由生产副总李占海担任，副组长是公司信息化主管左晶荣、人力资源部常亮和技术质量部靳磊。主要职责是对两化融合资料严格把关申报提交，收集资料和两化融合考核工作以及咨询公司老师交流两化事宜。

     接着，生产副总李占海指出:我公司两化融合管理体系自去年8月份开始启动以来，在网上两化融合管理体系平台，期间提交了大量的证实性材料和活动文件，现工作已进入体系试运行这一阶段。6月份上旬，咨询老师会组织团队来给我公司组织内审和管理评审，希望大家把握好时间节点。

       其次，李总强调：当前在工业化与信息化日益融合的今天，企业通过信息化建设实现转型升级关系到企业核心竞争力的提升，这也涉及到我公司转型升级的关键节点，各单位务必引起高度重视两化融合体系的推进过程工作，利用好班前班后会对职工进行宣贯和学习。

       最后，李总要求：希望大家抓紧时间把涉及到自己部门的工作做好、做细、做到位，为下一步面向企业开展两化融合管理体系内审做好充足准备工作。钢铁行业工业化与信息化管理的深度融合是企业拥有独特竞争力的必然路径，走新型工业化道路，从而不断提高企业的市场竞争力，实现未来可持续性的长远发展！