执行力是一个企业的生命力，没有执行力，就没有竞争力。为了强化员工的执行力，提高工作质量和效率，使员工真正理解执行力的重要性，2019年9月17日炼钢厂开展了加强执行力专题学习。

      本次学习是以车间全体员工共同学习的形式进行开展，目的就是提高职工在各自岗位中的工作态度，把硬性的安排转变成自觉自发的行动。对于员工执行力差的原因进行了正确分析。

执行力差的原因：

1、知识不够，学而不用，用而不学

2、技术不熟练，交代的事理解不到位

3、责任心不强，心理不平衡，消极思想严重

4、不沟通、不交流、不多问

     为剔除员工的这些毛病，提高执行力度，首先要做好思想基础，爱岗敬业，有劳才有得，不要被催着干，对于本岗位的任何事情要尽职尽责，该做的要高效执行，不找借口，坚决执行和服从。一个团队的好与坏决定于全员的团结努力，认真做好每件事，不怕有问题，有了问题要想法设法去解决问题，以观念决定思路，以思路决定出路，让团队内的每一个成员认识到：只要把思想观念落实到实处，就没有解决不了的问题。

     本次学习内容新颖，简单明了，通俗易懂，使员工们受益匪浅。全新的模式与理念，炼钢厂将一如既往跟随公司的发展方向，大步向前，保安全、促生产、抓能力，把自己本岗位的工作坚决做好，眼睛向内，抓管理，团结员工，遇到困难决不退缩，迎难而上。

       通过执行力的学习，使我们认识到了什么是“执行力”，遇到事情该以什么心态去处理。简单来说就是按质按量、不折不扣的完成本职工作，懂得管理就是服务于生产一线，对于工作不找借口，对任何事要勇于负责，更要有敬业奉献的精神。

       随着公司的持续发展，对于各方面的管理逐渐有了更进一步的提升。炼钢厂本次开展执行力学习，就是我公司推进管理改革的又一次升华，也证明了我公司正在向更加现代化的管理模式转变。