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炼钢厂开展现场6S管理工作纪实
更新时间:2021-09-05 15:04:00点击次数:170次

    为响应公司“改善工作环境,提高工作效率”的号召,进一步提高炼钢厂的现场6S管理水平,9月份以来,在分厂各级领导的组织带领下,炼钢厂开始全面开展现场6S管理工作。




    员工们对现场参观通道及护栏重新进行粉刷,粉刷工作的进行,得到了各炉台机组成员的大力支持,大家利用工余时间,对现场各区域参观通道及护栏进行粉刷,使现场区域面貌得到了极大改善,达到了良好的预期效果。






    自从全面推行6S管理后,通过有力的宣传引导,员工们的思想认识发生了很大的转变,大家从之前的“要我做”变为了现在的“我要做”,使6S管理实现了工作化。现场的设备已包机到个人,每班做到定时定点检查设备工具,卫生承包个人,自己有自己的卫生区域,每班利用休息时间做班内小扫除,利用周六清扫日做大扫除。在清扫的过程与设备近距离的接触,及时发现、解决设备隐患,以防事故的发生。




    此外,要求各区域安全员每天对现场进行检查,每人每天发现不低于6项问题,将问题点拍照发到炼钢厂微信总群中进行通报,并要求各岗位负责人在下班前进行反馈,对未整改或整改不到位的区域要进行考核。


    在炼钢厂现场6S管理工作的推进过程中,厂长特意强调,一定要深刻贯彻“提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全”的6S管理理念,“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”样样不容落下,全力营造安全、整洁的生产工作环境,为炼钢厂各项工作的推进提供有力保障!